Abogado de Denunciantes del Condado de Kern
¿Pudo su denuncia de actividad protegida haber causado la terminación de su empleo?
Tanto la evidencia directa como la circunstancial pueden utilizarse para probar la causalidad, Colarossi v. Cory, 97 Cal.App.4th 1142, 1152, 119 Cal.Rptr.2d 131 (2002). CACI 2430 solo requiere que la violación de la política pública haya sido un "factor motivador". Un empleador es responsable de despido injustificado incluso si la terminación fue motivada solo parcialmente por una razón ilegal, Balog v. LRJV, 204 Cal.App.3d 1295, 1309, 250 Cal.Rptr. 766 (1988).
En Colarossi, durante mayo de 1997 el Demandante participó en una acoso sexual investigación, Colarossi, 1147, 133. El Demandante fue despedido en febrero de 1998, Id. en 1147, 134. El tribunal sostuvo que, con base en la totalidad de la evidencia, un juzgador de hechos razonable podría concluir que hubo una motivación de represalia, y revocó el fallo sumario, Id. en 1155, 140.
Akers v. County of San Diego, 95 Cal.App.4th 1441, 1453, 116 Cal.Rptr.2d 602, 611 (2002) involucró una carta de octubre de 1996 escrita por el abogado quejándose de discriminación por género y embarazo para respaldar que la represalia ocurrió hasta febrero de 1999, Id. en 1451, 609.
Iwekaogwu v. City of L.A., 75 Cal.App.4th 803, 808-809, 814 Cal.Rptr.2d 505, 509, 514 (Revisión Denegada 2000) trató sobre un empleado que se quejó de discriminación racial en agosto de 1991 y fue a juicio por represalia hasta el 8 de octubre de 1996. El tribunal de apelaciones confirmó el veredicto en este caso que involucraba represalias años después de la actividad protegida.
En Flait v. N. Amer. Watch Co., 3 Cal.App.4th 467, 472, 4 Cal.Rptr.2d 522, 525, 526 (1992), Flait fue despedido en enero de 1988 y alegó que fue una represalia por denunciar acoso sexual por última vez en agosto de 1987, pero por primera vez en marzo de 1987. El tribunal sostuvo que "[e]l pretexto puede inferirse del momento en que la empresa tomó la decisión de terminación", Id. en 479, 530.
El Código de Salud y Seguridad de California, Sección 1278.5(b), prohíbe que los centros de salud discriminen o tomen represalias contra empleados que presenten quejas o reclamos sobre la atención, los servicios o las condiciones de un centro de salud. El Código de Salud y Seguridad de California, Sección 1278.5(d), crea una presunción refutable de que el empleado ha sido discriminado por dicha denuncia si el trato discriminatorio ocurre dentro de los 120 días siguientes a la denuncia.31 U.S.C. 3729 (conocida también como la Ley Federal de Reclamos Falsos) y las Secciones 12650-12651 del Código de Gobierno de California (conocidas también como la Ley Estatal de Reclamos Falsos de California) prohíben que todas las empresas (incluidos los centros de salud) presenten reclamos falsos de reembolso, como a Medi-Cal o Medicare. Los reclamos falsos en el entorno de la salud a menudo implican presentar reclamos por servicios no prestados, o inflar los cargos.
California Government Code Section 12940(g) considera discriminación bajo la Fair Employment and Housing Act el acosar, despedir o discriminar de cualquier otra forma a una persona porque haya presentado un informe conforme a la Section 11161.8 del Penal Code, que prohíbe las represalias contra los empleados de hospitales que denuncian presunto abuso de pacientes por parte de centros de salud u organizaciones de atención comunitaria. Esto significa que los empleados de hogares de ancianos, centros de vida asistida o centros de cuidado diurno para adultos no pueden ser maltratados por denunciar presunto abuso de pacientes.
Los trabajadores de la salud también son denunciantes si son despedidos por presentar una queja sobre algo que creen que resultaría en la pérdida de su licencia. Además, un trabajador de la salud que sufre represalias por negarse a realizar un servicio para el cual no está autorizado también es un denunciante.
La denuncia de irregularidades en el entorno laboral, especialmente en el campo de la salud, se ha convertido en un problema, resultando en la terminación de algunas personas. Contacte hoy a un abogado laboral de Bakersfield con experiencia. Atendemos a Todo El Condado de Kern, Incluyendo: Arvin, Bakersfield, Lebec, Mojave, Ridgecrest, Taft, Y Wasco.
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Nuestro Despacho: Sin Honorarios ni Costos Iniciales
Representación por Honorarios de Contingencia
Todos los casos de empleo para empleados se toman por base de contingencia. Solo se nos paga un honorario cuando y si ganamos su caso, y adelantamos todos los costos de litigio. Nuestro objetivo es hacer que la representación legal experta sea accesible para todo empleado trabajador.
Sirviendo al Condado de Bakersfield
Hemos servido con orgullo a todo el Condado de Bakersfield desde 1993.
Employment Lawyers Group ha manejado con éxito
Casos de Empleo Separados en California
Apariciones en Medios
Áreas de Práctica
Discriminación
Reclamos por discriminación por edad, discapacidad, FMLA/CFRA, género, origen nacional, embarazo, raza y orientación sexual.
Salarios No Pagados y Horas Extra
Recuperación de ingresos por horas extra, bonificaciones, comisiones, violaciones de descansos para comer y descansar, y reclamos de salario prevaleciente.
Acoso Sexual
Representación compasiva y eficaz para reclamos de acoso sexual y ambiente de trabajo hostil.
Despido Injustificado
Representación de empleados despedidos en violación de la política pública, contratos, o la ley estatal de California y federal.
Licencias y Represalias
Protección de empleados que enfrentan acciones adversas después de denunciar actividades ilegales o tomar una licencia médica protegida.
Denunciantes
Defensa de empleados que denuncian fraude, desperdicio o abuso bajo las leyes de protección de denunciantes de California y federales.
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Sobre el Fundador de la Firma, Karl Gerber
Fundador de la firma, Karl Gerber, ha sido abogado de derecho laboral y despido injustificado desde 1993. Ha representado a una amplia gama de empleados en todo California.
El Sr. Gerber ha ganado 51 de los arbitrajes vinculantes y juicios con jurado que presidió por primera vez, y varias de sus apelaciones han sido publicadas. Esta profunda experiencia en juicios es la base del enfoque estratégico de la firma en materia de litigios.
Los abogados laborales que trabajan en Employment Lawyers Group han estado en la firma por más de cinco años, también han litigado muchos casos laborales diferentes, y todos han sido ampliamente capacitados en derecho laboral y despido injustificado por Karl Gerber.
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