INVESTIGACIONES DE ACOSO SEXUAL

En 105.1 FM, KKGO Los Angeles, Karl Gerber del EmploymentLawyers Group dijo lo siguiente sobre las investigaciones de acoso sexual:

Los empleadores realmente pueden arruinar un caso si no investigan adecuadamente las denuncias de acoso sexual. Hay mucho conflicto en esto para los empleadores porque si encuentran acoso sexual", hacen una buena investigación, ¿saben qué? Eso es una admisión de que algo sucedió; hubo acoso sexual. Bueno, eso es un gran problema, porque van a perder el juicio. Probablemente habrá evidencia que salga a relucir en el juicio de que efectivamente se encontró acoso sexual. Y eso es malo para el empleador. Se les ocurren muchas maneras de asegurarse de que estas investigaciones no sirvan.

Sin embargo, podría deberse más a la incompetencia, a procedimientos deficientes, o a la incredulidad de que los ex empleados siempre están enojados con el empleador, pero en las investigaciones de acoso sexual, los empleadores no deben dejar de contactar a los ex empleados. Eso es un problema. Si los antiguos empleadores saben sobre el acoso sexual, entonces deben ser contactados.

LOS EX EMPLEADOS Y EMPLEADOS ACTUALES PUEDEN SER TESTIGOS DE ACOSO SEXUAL

Tan pronto como recibo un caso de acoso sexual, hablo con los ex empleados. Los cito judicialmente, obtengo sus declaraciones. Ellos testifican que hubo acoso sexual, lo cual hace que el empleador se vea muy mal si no buscó testigos durante la investigación de acoso sexual.

Los empleadores también le dan demasiada importancia a preguntarle a la víctima de acoso sexual: ¿quiénes cree que son los testigos? Y solo entrevistan a esas personas. Una idea horrible. La mayoría de los empleados realmente no saben qué es un testigo. Yo sé qué es un testigo porque soy abogado. He llevado 2,000 casos. Probablemente he tomado más de 10,000 declaraciones de testigos. Las personas comunes realmente no saben si alguien es la persona adecuada para testificar sobre un tema, y no saben cómo probar algo. No le preguntas a personas comunes que están haciendo un trabajo de ensamblaje de piezas quiénes serán los testigos.

CUESTIONES PROBATORIAS EN LAS INVESTIGACIONES DE ACOSO SEXUAL

Un gran problema para los empleadores en las investigaciones de acoso sexual son las afirmaciones de que el investigador perdió sus notas sobre lo que dijo el testigo. También vemos casos en los que algo está escrito en las notas diciendo sobre una entrevista a un testigo que son ilegibles o poco confiables. En un caso de la semana pasada había una ex empleada que afirmó haber sido acosada sexualmente, y la investigadora de acoso sexual indicó que habló con esta persona, pero sus notas no dicen qué dijo la persona. Solo hay una anotación que dice: "Entrevista poco confiable." Creo que eso fue un encubrimiento, dado que la mujer dijo que hubo todo tipo de acoso sexual, y que fue acosada sexualmente, pero solo hay una nota vaga. Eso es fraude. Los empleadores o sus abogados no pueden crear un resultado falso, un registro falso que oculte evidencia. Eso puede dar lugar a daños punitivos. Los daños punitivos implican conducta fraudulenta. Y eso simplemente no es la

manera de proceder. Algo así puede hacer que el empleador tenga que pagar más, aumentando la probabilidad de que el empleado gane otro caso. En un caso que tuve recientemente, el empleador dijo que no podía corroborar el acoso sexual cuando mi cliente se quejó. Ahora bien, otra mujer se quejó del mismo acosador y se quejó durante el mismo período de tiempo. Mi cliente se estaba quejando y luego se quejó en el momento en que fue despedida ese mes. Si dos mujeres con 20 años de diferencia de edad afirman que este individuo las acosó sexualmente, es un problema que el empleador diga dos veces que no hay corroboración y no despida a esa persona. Es una decisión muy mala por parte del empleador. Resolví ese caso por más dinero del que creo que valía. Creo que el empleador hizo un trabajo muy deficiente en la investigación y definitivamente no debería haber dicho que hubo una falta de cooperación en la investigación.

Cuando dos mujeres dieron ejemplos de lo que sucedió, mi clienta testificando y otra mujer. Les diré, ella fue clara, fue explícita sobre el acoso sexual. Fue muy descriptiva. Y no parecía que pudiera haberlo inventado. Y entonces el empleador dijo: ah, bueno, estas mujeres deben haber estado confabuladas. Y cuando el empleador empezó a decir que todos los que han demandado por acoso sexual están confabulados. Por favor. Las grandes teorías de conspiración no funcionan en ningún sentido. Espero que mis clientes tampoco intenten contarme grandes teorías de conspiración a mí. Creo que esas son muy difíciles de probar. Ya es bastante difícil probar que alguien realmente quería que te despidieran, pero que no fue quien tomó la decisión. Pero, ya saben, algunas de estas teorías de conspiración son mucho más complicadas que eso. Karl Gerber puede ser contactado al (661) 412-9600